Gestion & Management des équipes : Quel intérêt ?

Vous êtes un chef d’entreprise, ou alors un manager ? Vous vous demandez si la gestion et le management de vos équipes est un point critique  ?

Alors, vous êtes au bon endroit !

En tant que chef d’entreprise ou manager, il est crucial de comprendre l’importance d’avoir des équipes correctement formées et encadrées. L’expérience tend à montrer que le succès d’une entreprise dépend en (très) grande partie de la qualité de sa gestion et de son management.

En effet, c’est la gestion qui va déterminer l’efficacité de la partie opérationnelle, puisque c’est elle qui détermine en grande partie la façon dont les ressources sont utilisées. C’est aussi la gestion des équipes qui va être impactante quant à la réussite ou non d’un projet, et l’atteinte ou non d’objectifs spéciaux, financiers, opérationnels, etc. La gestion est orientée vers la finance, tandis que le management est plutôt orienté vers l’humain.

Ainsi, nous verrons dans cet article :

• Ce qu’est la gestion précisément
• Pourquoi une gestion correcte est un énorme atout
• Comment choisir le programme de sa formation en gestion ?

Si ces questions vous intéressent, et que vous voulez savoir comment optimiser votre équipe, alors cet article est fait pour vous !

Définition : Qu’est-ce que la gestion ?

Avant de commencer, il est important de définir, concrètement, ce qu’est la gestion. C’est un processus de planification des tâches, qui concorde avec l’allocation de différentes ressources (humaines et financières). Ainsi, la gestion sert à fixer une direction que les salariés vont suivre.

Une gestion efficace, c’est l’assurance d’être en mesure de traiter plus facilement et plus rapidement les problèmes inhérents à l’activité de l’entreprise, et d’atteindre plus facilement les objectifs importants.

À quoi servent les équipes de direction ?

Les équipes de direction sont essentielles à la réussite de toute entreprise. Elles sont à la fois le pôle de décision, chargées de fixer des objectifs et d’élaborer des stratégies, mais elles doivent aussi intervenir dans la réalité du terrain, en supervisant les opérations.

Leur objectif est simple : s’assurer que leurs équipes atteignent les objectifs fixés au préalable. Une équipe de direction se compose généralement de personnes possédant des compétences et expertises différentes, notamment dans les domaines de la finance, du marketing, des ressources humaines, ou même de la technique.

Les avantages d’une bonne gestion et d’un bon management

Vous l’aurez sans doute compris : la gestion est un domaine fondamental, et critique lorsqu’il s’agit du succès de l’entreprise. Si l’on considère que la gestion est la façon de traiter les ressources financières et théoriques, alors le management est son complément, et relève simplement de la façon de diriger une équipe d’humain, ainsi que tout ce qui en découle (gestion de conflit, diplomatie, négociation, etc.).

Nous n’avons parlé, jusqu’ici, que de la théorie. Mais concrètement, quels sont les avantages tangibles d’avoir une gestion et un management efficace pour son entreprise ?

• Amélioration des performances des équipes
• Amélioration des performances individuelles
• Réduction des coûts
• Amélioration de la satisfaction client (car meilleur service, produit plus qualitatif, temps d’attente moins long, etc.)
• Augmentation de la productivité

De manière plus générale et implicite, une bonne gestion engendre forcément un environnement de travail plus positif, qui va inciter le salarié à travailler plus, et à travailler mieux. La bonne gestion permet également, bien entendu, de prendre des décisions plus rationnelles et éclairées.

 

L’impact de la gestion sur la réussite de l’entreprise

Nous avons vu que la gestion est cruciale dans le milieu de l’entreprise, puisqu’elle permet juste à l’entreprise d’atteindre plus facilement ses objectifs. Pour parler plus simplement, la gestion et le management sont deux composantes phares, qui font le succès d’une entreprise.

Une bonne gestion fait que les équipes développées sont plus performantes. Elles produisent plus, plus rapidement, et mieux, le tout en s’inscrivant dans un environnement de travail plus positif (car un bon management tient compte des spécificités de chacun), et une culture d’entreprise qui tire le salarié vers le haut.

D’un point de vue purement financier, la bonne gestion accroît la rentabilité, et cela justifie largement sa fonction et son importance. Mais prenons donc l’exemple d’une mauvaise gestion et d’un mauvais management des équipes :

• Baisse du moral
• Turn-over accéléré (baisse de la rentabilité de l’entreprise, à cause des coûts liés à l’embauche)
• Diminution de la productivité

Encore d’autres raisons de bien surveiller ces variables !

Quels sont les différents types de formation intéressante pour vos équipes ?

Forcément, former les éléments de votre entreprise à la gestion et au management de vos équipes est un excellent moyen d’optimiser l’efficacité de votre entreprise à ce niveau-là.

Parlons donc des formations : il en existe plusieurs types, notamment des formations en réel, des cours en ligne, des conférences et des ateliers. La formation en présentiel est généralement la plus efficace car elle permet une interaction entre le formateur et les élèves (ou apprenants). Toutefois, les cours en ligne peuvent constituer une excellente option pour les entreprises dont les employés travaillent de chez eux (en full-remote, ou en télétravail partiel) ou pour les entreprises qui disposent d’un budget limité.

Les conférences et les ateliers sont aussi très intéressants car ils permettent de créer des réseaux et d’apprendre auprès d’autres professionnels du secteur. Ils peuvent également constituer un excellent moyen d’acquérir de nouvelles connaissances et perspectives en matière de gestion.

 

Comment choisir le bon programme de formation pour votre équipe ?

Vous l’aurez compris, la formation en gestion et en management pourra largement vous aider, comme elle aide déjà une énorme partie des entreprises et des business existants.

Ainsi, se pose maintenant la question de la formation : je veux que la gestion et le management de mes équipes soit performant et bien réalisé… Mais comment faire ?

Vous l’avez lu au titre de cette sous-partie, la formation est une des réponses les plus pertinentes vis-à-vis de cette problématique. Des formations comme la nôtre vous permettront largement de combler vos lacunes actuelles en matière de gestion et de management.

Évidemment, le management et la gestion restent des compétences de terrain : il vous faudra les affûter en pratique, en parallèle des formations !

Attention : avant de sélectionner votre ou vos programmes de formation en entreprise, il est crucial de prendre en compte les éléments suivants :

• Le niveau d’expérience de vos managers et/ou encadrants
• Le niveau d’expérience et d’ancienneté de vos équipes
• Votre budget pour le programme

Faites vos recherches, fiez-vous aux avis clients sur les sites fiables, et vous trouverez facilement les programmes qui sont faits pour vous !